● El director general del ISSSTE destacó en comparecencia ante la Comisión de Salud la apertura de los Hospitales Regionales de Alta Especialidad de Torreón, Tlajomulco y Acapulco, del Hospital General de Tampico, así como el rescate del HG “Dr. Carlos Calero Elorduy”, en Morelos.
● Informó la incorporación gradual en 103 hospitales de 69 tomógrafos, 53 mastógrafos, siete resonadores magnéticos y un nuevo acelerador lineal adicional al instalado en Morelos, además de la renovación de ambulancias con 710 nuevas unidades y de camas, electrocardiógrafos y más.
● En materia laboral, resaltó la incorporación de 4 mil 78 especialistas, la basificación de 7 mil 605 trabajadores y la renivelación de 51 mil 173 trabajadoras y trabajadores, entre ellos, 26 mil enfermeras.
El director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, presentó ante la Comisión de Salud de la LXVI Legislatura de la Cámara de Diputados 200 logros alcanzados en los primeros dos años del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, encabezado por la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.
“Hace dos años llegamos al ISSSTE a trabajar y a transformar. Por eso, presentamos un Plan de 25 puntos, con la Presidenta Claudia Sheinbaum en aquel entonces, y lo hemos materializado hasta ahora en 200 acciones concretas”, destacó.
En comparecencia conjunta con el secretario de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz, y los directores generales del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) e IMSS Bienestar, Zoé Robledo Aburto y Alejandro Svarch Pérez, respectivamente, subrayó la apertura de los Hospitales Regionales de Alta Especialidad (HRAE) de Torreón, Coahuila; Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco; y Acapulco, Guerrero; del Hospital General (HG) de Tampico, Tamaulipas, así como el rescate del HG “Dr. Carlos Calero Elorduy”, en Cuernavaca, Morelos.
Resaltó la construcción de 12 Unidades de Medicina Familiar (UMF) en Oaxaca, Quintana Roo, Campeche, Yucatán, Chiapas, Michoacán, Baja California, Coahuila y Tamaulipas, además de la nueva Clínica de Medicina Familiar (CMF) de Pachuca, Hidalgo. También destacó la ampliación de las Clínicas Hospitales (CH) de Tapachula, Chiapas, y Uruapan, Michoacán, así como de la CMF de Guasave, Sinaloa.
Como parte del fortalecimiento de la atención primaria, informó que se instalaron 150 consultorios que se integrarán al Servicio Universal de Salud (SUS). Añadió que el Instituto recibió en donación dos clínicas con quirófano en Tecámac, Estado de México; una clínica con quirófano de la Secretaría de Marina en Progreso, Yucatán, y una UMF en la Dirección de Aduanas en Nuevo Laredo, Tamaulipas.
Martí Batres compartió que se inició la construcción del HRAE de Oaxaca; el HG “Dr. Gonzalo Castañeda”, en Ciudad de México; la Clínica Hospital (CH) de Cherán, Michoacán; la Clínica Geriátrica de Acapulco, Guerrero; la CMF de Naucalpan, Estado de México; de tres UMF en Arcelia, Guerrero, y Jiquilpan y Paracho, Michoacán, además de dos Centros de Salud con Servicios Ampliados (CESSA) en Rincón de Romos, Aguascalientes, y en Texcoco, Estado de México.
“Asimismo, estamos realizando una amplia obra de conversión de las clínicas de Chetumal y Cancún, Quintana Roo, en hospitales generales. Ahí la clínica de Cancún va a pasar de 20 camas a 90 camas y Chetumal de 30 camas a 90 camas. Y también estamos realizando la conversión de la Clínica de Medicina Familiar de Pachuca en clínica hospital, que tendrá 20 camas más”, dijo.
El director general del ISSSTE también resaltó la rehabilitación integral de la CH de Chilpancingo, Guerrero, y el rescate del HG “Vasco de Quiroga”, en Morelia, Michoacán. Para la rehabilitación integral del HG “Dr. Fernando Ocaranza”, en Hermosillo, Sonora, anunció una inversión de 400 millones de pesos.
En materia de equipamiento, informó la incorporación de 710 ambulancias en sustitución de 486 unidades antiguas; 2 mil 275 camas eléctricas para hospitalización; 927 camillas radiotransparentes para urgencias; 330 camas para cuidados intensivos; mil sillones tipo reposet; 70 autoclaves; 243 electrocardiógrafos; y un acelerador lineal instalado en el HRAE “Centenario de la Revolución Mexicana”, en Morelos.
“Pasamos de un robot quirúrgico a 13 robots quirúrgicos en el ISSSTE: nueve Da Vinci y cuatro robots ROSA, estos últimos se dedican a la cirugía de rodilla y los robots Da Vinci los estamos destinando a cirugía oncológica, porque son de máxima precisión”, remarcó.
Detalló que en los próximos días y semanas se incorporarán gradualmente en 103 hospitales 69 tomógrafos, 53 mastógrafos, siete resonadores magnéticos y un nuevo acelerador lineal. Además, se fortalecerá la atención en 130 salas de urgencias con 213 carros rojos con desfibrilador, 483 mesas Pasteur, 700 monitores de signos vitales y 840 sillas cama para familiares.
Destacó la rehabilitación y equipamiento de 121 quirófanos, la incorporación de 47 nuevas salas de operación y 879 equipos de telemedicina, así como la instalación de cinco Cuartos Azules para interpretar mastografías con apoyo de inteligencia artificial, que contribuyeron a eliminar estudios pendientes de lectura.
Añadió que se abrieron cuatro laboratorios científicos, uno en Tlaxcala, uno en Morelos y dos en la Ciudad de México, para el desarrollo de anticuerpos monoclonales y vacunas terapéuticas contra distintos tipos de cáncer.
Respecto al programa La Clínica es Nuestra, informó que se beneficiaron 633 unidades de primer nivel y mixtas con 3 mil 333 obras y 17 mil 537 adquisiciones de equipo e instrumental médico. Entre las acciones destacan la ampliación de farmacias y salas de espera, así como la construcción de consultorios y rampas de accesibilidad.
En materia de medicamentos, indicó que el Instituto alcanzó 97 por ciento de abasto en claves y 98 por ciento de surtimiento completo de recetas. Explicó que se puso en marcha un Centro de Comando, Control y Contacto Ciudadano (C4) para gestionar la entrega de medicamentos que no se encuentren disponibles en las farmacias de las unidades, a partir de las solicitudes recibidas a través de ISSSTETEL.
En el ámbito laboral, destacó la incorporación de 4 mil 78 especialistas, la basificación de 7 mil 605 trabajadores y la renivelación de 51 mil 173 trabajadoras y trabajadores, entre ellos, 26 mil enfermeras, 22 mil trabajadores administrativos y mil 200 trabajadoras sociales. También señaló que 20 mil 917 médicos, enfermeras y paramédicos ampliaron voluntariamente su jornada de seis a ocho horas.
Sobre las prestaciones, resaltó que, después de 34 años, el Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE) volvió a construir vivienda social. Además, se condonaron y congelaron 320 mil créditos problemáticos, se puso en marcha el programa Créditos a Mujeres, con una tasa de interés de 2.5 por ciento, y se ampliaron las opciones de autoproducción de vivienda a terrenos de propiedad social.
También mencionó el convenio de mancomunidad de créditos FOVISSSTE-Infonavit, la condonación automática de adeudos para personas de 80 años o más, la eliminación de la Unidad de Medida y Actualización (UMA) en la nueva integración de los préstamos y el programa RENOVAVISSSTE, destinado a ampliar o mejorar las viviendas con recursos del Fondo.
En cuanto a los préstamos personales, informó que actualmente el Instituto está en condiciones de atender la totalidad de las solicitudes, sin necesidad de recurrir a sorteos para seleccionar a las personas beneficiarias.
Entre otras acciones, destacó la eliminación del refrendo bianual de vigencia de derechos para jubilados y pensionados, la reconstrucción de nueve Estancias para el Bienestar y Desarrollo Infantil (EBDI) y el mantenimiento de otras 114.
En materia de ahorro para el retiro, señaló que PENSIONISSSTE cuenta con la comisión más baja de todas las Afores y un sistema de reparto de utilidades que devuelve hasta 100 por ciento de las comisiones pagadas a las personas ahorradoras de menores ingresos.
Por otra parte, resaltó el rescate de SUPERISSSTE, con la apertura de 10 nuevas tiendas y un incremento de 248 por ciento en sus ventas, además de la incorporación de productos nacionales, libros y alimentos perecederos.
Finalmente, destacó la recuperación de patrimonio del organismo que estaba en manos de fundaciones privadas y el impulso de la Estrategia Nacional de Trato Digno para humanizar la atención a la derechohabiencia.
“Todo lo que hacemos es para servir a la gente y garantizar el cumplimiento de derechos, de dignidad humana. (…) Me da mucho gusto decirles que estamos trabajando para transformar al ISSSTE”, concluyó.
